Ellyt, always here

Метка: метінвестдіджитал

  • Метінвест Діджитал має можливості для автоматизації понад 90% процесів

    Метінвест Діджитал за останні п’ять років посилив свої спроможності і тепер має можливості для автоматизації до 95% процесів, розповів керівник команди з розроблення R&D продуктів Метінвест Діджитал Антон Іщенко. Він також розказав про роботу компанії, що є частиною Групи Метінвест і відповідає за IT-рішення для внутрішніх компаній, із машинним зором, великими мовними моделями та інтелектуальною автоматизацією.

    «У 2020 році ми могли автоматизувати близько 70% процесів, а 30% залишалося недоступними через обмеженість технологій. Сьогодні цей показник зріс до 95%. Це відкриває зовсім інші можливості, і ми активно рухаємося в цьому напрямі», – сказав він.

    За словами Антона Іщенка, за п’ять років роботи з інтелектуальної автоматизації процесів впроваджено понад 500 рішень на різних технологіях, що дало змогу автоматизувати близько 200 тисяч годин роботи – еквівалент приблизно 100 штатних співробітників.

    Сучасна інтелектуальна автоматизація у Метінвесті ґрунтується на поєднанні кількох рішень: це RPA (роботизація рутинних операцій), low-code платформи (швидке розроблення рішень без складного кодування), Process та Task Mining (аналіз процесів для виявлення неефективностей) і штучний інтелект (автоматизація складних завдань та оброблення даних у реальному часі).

    Як зазначив Іщенко, однією з головних інновацій є активне залучення співробітників до процесу автоматизації. У Метінвесті працівники самостійно записують свої бізнес-процеси та робочі дії за допомогою Task Mining, Power Automate і SAP Scripts. Це дає змогу формувати якісні та структуровані вимоги до автоматизації з перших рук, зменшувати навантаження на бізнес-аналітиків, а також пришвидшує перехід від ідеї до готового рішення.

    Зібрані дані та процеси аналізуються автоматизовано з використанням ШІ, після чого швидко трансформуються в робочі автоматизовані сценарії. Тож витрати часу й ресурсів на розроблення й впровадження знижуються на десятки відсотків. В умовах обмеженості бюджетів бізнесу цей підхід став вкрай важливим.

    Результатом такої практики є створення корпоративної платформи Application Warehouse – централізованого сховища універсальних застосунків для автоматизації типових бізнес-процесів у різних підрозділах компанії. Це значно підвищує доступність цифрових інструментів: нові рішення швидко впроваджуються, поширюються серед співробітників і не потребують розроблення з нуля для кожного завдання. Нині платформою користується близько тисячі співробітників.

    Компанія також приділяє велику увагу цифровій освіті співробітників і проводить регулярні лекції, воркшопи, конкурси й мотиваційні програми.

    Нагадаємо, фінансова директорка Групи Метінвест Юлія Данкова розповіла про комплексне впровадження технологій комп’ютерного зору (Computer Vision) та інтелектуального оброблення документів (Intelligent Document Processing) у фінансові та виробничі процеси компанії. Вона зазначила, що в офісі ц підвищує продуктивність, а на виробництві — рятує життя.

  • Директор Метінвесту з інформаційних технологій розповів про розробки Metinvest Digital, які покращують бізнес компанії

    Створення Metinvest Digital мало за мету побудувати в Групі Метінвест справжню технологічну платформу для впровадження, тиражування та підтримки цифрових рішень. Сьогодні це окрема ІТ-компанія, яка є єдиним ІТ-провайдером та цифровим партнером для понад 30 підприємств Метінвесту в усьому світі, зокрема в Україні, Італії, Великій Британії, Польщі, Болгарії та США, розповів директор з інформаційних технологій та член правління Метінвесту Сергій Детюк під час 2U Tech Forum.

    Зараз у Metinvest Digital працює понад 770 спеціалістів у сферах ІТ, аналітики, безпеки та автоматизації. Компанія розробляє, впроваджує і підтримує комплексні ІТ-рішення з побудови технологічної інфраструктури, розвитку інформаційних систем, стратегічного аутсорсингу, міграції даних, системної інтеграції, кібербезпеки й захисту інформації.

    За словами Сергія Детюка, компанія пройшла довгий шлях побудови своїх продуктів та ІТ-сервісів, рухаючись від гіпотез і MVP до масштабних рішень та впровадження. Зараз Metinvest Digital входить до першої п’ятірки сервісних ІТ-компаній України. Компанія має власний R&D-напрям, розвиває сфери Data Science, Computer Vision, Industrial IoT, ML/AI, а також співпрацює з SAP, Microsoft та іншими великими вендорами.

    За понад п’ять років роботи експерти Metinvest Digital розробили багато сучасних рішень. Зокрема, на виробничих підприємствах Метінвесту впроваджено системи Computer Vision, які аналізують небезпечні робочі зони, виявляють порушення техніки безпеки й навіть фіксують спроби куріння в заборонених зонах. А індустріальні дрони, що працюють в умовах теперішніх обмежень, моніторять запаси сировини.

    Серед знакових проєктів компанії Сергій Детюк відзначив систему Machine Learning для контролю рівня кремнію в чавуні на доменних печах «Азовсталі». Рішення, впроваджене ще до початку повномасштабної війни, допомогло Метінвесту заощаджувати понад $1 млн на рік.

    R&D-центр Metinvest Digital працює над автоматизацією, аналітикою та візуалізацією процесів, а також тестує інтеграцію LLM та AI в управління виробництвом.

    Спеціалісти Metinvest Digital вже кілька років розробляють рішення у сфері RPA (Robotic Process Automation), які дають змогу автоматизувати повторювані та рутинні операції за допомогою програмних роботів. Ці роботи імітують дії людини, взаємодіючи з цифровими системами та застосунками — ERP, CRM, базами даних і вебдодатками — без потреби змінювати наявну інфраструктуру.

    До масштабних проєктів ІТ-компанії належить і одна з наймасштабніших цифрових трансформацій на базі SAP-рішень у Східній Європі. Metinvest Digital автоматизував бізнес-процеси Метінвесту практично за всіма напрямами діяльності, впровадив і ефективно підтримує десятки заводів і тисячі користувачів. Партнерський статус від компанії SAP надає Metinvest Digital змогу підвищувати якість та ефективність впровадження ІТ-рішень на базі продуктів SAP як для Метінвесту, так і зовнішніх клієнтів.

    Загалом компанія об’єднує близько 100 сервісів, десятки проєктів у активній фазі, власну технологічну інфраструктуру, а також забезпечує роботу великої промислової групи під час війни. Серед зовнішніх клієнтів компанії — «Укрнафта», «Укртелеком», ПУМБ, «Медичні закупівлі України».

    «Наш основний фокус — це, звісно, внутрішній клієнт і трансформація підприємств Групи Метінвест. Але ми готові масштабувати свій досвід і рішення на інших українських і європейських замовників. І вже декілька років навіть робимо це й добре розуміємо, що на ринку на наші рішення є попит», — зазначив Сергій Детюк.

  • Метінвест запровадив на «Запоріжсталі» ШІ-рішення, які зекономлять компанії до $250 тисяч на рік

    Гірничо-металургійна група Метінвест запровадила на комбінаті «Запоріжсталь» ШІ-рішення для контролю якості виробництва, які, відповідно до розрахунків компанії, можуть принести економію коштів на рівні $250 000 на рік, йдеться у матеріалі українського Forbes.

    Як зазначив керівник R&D-центру Metinvest Digital Максим Баланюк, штучний інтелект виявляє дефекти при виробництві слябів – металургійного напівфабрикату, з якого виготовляється листовий прокат.

    Рішення допомагає працівнику швидше визначати брак під час обрізання слябів. Якщо був зафіксований дефект, то на моніторі у співробітника він підсвічується червоним, розповідає Баланюк. Якщо дефект є, але він не класифікований системою, – жовтим, а за відсутності дефекту – зеленим. Точність моделі – 75-85%.

    Основна економія для Метінвесту – зниження відсотка рекламацій від замовників. «Також заощаджуємо на електроенергії, бо нагрітий метал не простоює через затримку сляба на етапі обрізання», – додає Баланюк.

    Метінвест застосовує штучний інтелект на виробництві з 2021 року. На маріупольському заводі технологія працювала для визначення якості металобрухту, аналізу якості спікання агломерату, моніторингу вагонопотоку та аудиту переміщення рулоновозів територією підприємства. «Досвід маріупольських комбінатів став неоціненним – ми не починали з нуля», – каже Баланюк.

    Він визнав, що масштабувати рішення, запроваджене на «Запоріжсталі», на інші підприємства групи буде важко, оскільки всі вони виробляють різну продукцію. Водночас «пріоритет на наступний рік – зробити та запустити в промислову експлуатацію другу версію ШІ-інструменту», – додав він. Це допоможе знизити відсоток рекламацій на 60%.