Метка: мхп

  • «Боротися за ринки непросто, але можливо»: великий бізнес розказав, як українська прописка впливає на торгівлю зі світом

    Період розуміння українського бізнесу в Європі закінчився, коли ЄС відмовився продовжувати режим преференційної торгівлі для України, і тепер українським експортерам доводиться боротися за присутність на ринках не тільки Європи, а й загалом світу в жорстких конкурентних умовах, зазначив Юрій Мельник, заступник голови правління МХП під час виступу на форумі Радіо НВ «Україна як Бренд».

    «Великий період розуміння українського бізнесу ми вже пережили. 5 червня 2022 року ЄС запровадив преференційний режим торгівлі для України. На сьогодні цей режим завершений. Зараз ми вже у жорстких квотах, а поза квотою ти або не везеш, або платиш податки. І за кожну позицію на сьогодні треба боротися, відстоювати її. І тут без симбіозу, коли бізнес ініціює, а держава підтримує, і веде цей напрямок, не обійтися. Особливо це стосується аграрного сектору економіки. Тому боротись за ринки непросто, але можливо. На прикладі МХП — ми постачаємо продукцію до 70 країн. За період війни було відкрито близько 10 країн. Це спільні потуги бізнесу і держави, дипломатів. Ці можливості даються не просто, але цим варто займатися», — зазначив він.

    Оцінку представника МХП підтвердив голова офісу CEO Групи Метінвест Олександр Водовіз, за спостереженнями якого, до присутності українського бізнесу за кордоном можуть ставитись із розуміннями, допоки це не сприймається як загроза місцевому бізнесу.

    «Всі сусіди, поки питання не торкається економіки. Тільки но заходить мова про вихід українського продукту на їхній ринок, починаються проблеми. Забувається, що ми працюємо в умовах війни», — зауважив він.

    При цьому Водовіз наголосив, що в ЄС, до прикладу, досі немає повної заборони на імпорт сталі з Росії. «Наш основний конкурент в Європі зараз — це Росія. Це нікуди не ділося. Проте європейські чиновники на це просто закривають очі», — зауважив він.

    Так само не завжди результативним є діалог бізнесу із владою в Україні, хоча в уряді не відмовляються від комунікації з компаніями, зауважив топ-менеджер МХП. Водночас є питання, пов’язані із діяльністю українського бізнесу за кордоном, які залежать виключно від держави. Зокрема, це відкриття нових ринків, сертифікація виробництв, підтримка позицій на вже доступних ринках. «Це дуже важливо, оскільки це відкриває нові можливості. І ми показали це на прикладі тих ринків, які колись для нас здавалися недосяжними. Приклад Канади, з якою маємо зону вільної торгівлі. Ми там розширюємо присутність попри дорогу логістику і мита, і цей ринок нам забезпечила держава з точки зору міждержавних процедур», — розказав він.

    Інший важливий аспект, про який згадав Олександр Водовіз, полягає у вирішенні спірних питань, що виникають у стосунках із основними торговими партнерами. Він нагадав, що із 1 січня 2026 р. в ЄС набере чинності CBAM (carbon border adjustment mechanism), який передбачає необхідність для імпортерів низки товарів, включно зі сталлю, добривами, цементом, електроенергією, тощо, сплачувати додаткові платежі за викиди вуглецю в процесі виробництва. Українські експортери висловлювали сподівання, що Київ та Брюссель досягнуть угоди про відтермінування цього механізму для України через війну, хоча наразі успіх переговорів не очевидний.

    «Чи працює тут влада? Так, працює. Є (віце-прем`єр із європейської та євроатлантичної інтеграції — ред.) Тарас Качка, який цим інтенсивно займається, його сприймають і слухають європейці. Але чи вони встигнуть за півроку щось зробити, щоб ми не платили додатковий податок. Це велике питання, і ми не розуміємо, як цей процес відбувається», — резюмував Водовіз.

     

  • МХП закрила угоду з придбання 92% іспанської Grupo Uvesa

    МХП закрила угоду з придбання понад 92% статутного капіталу Grupo Uvesa (далее…)

  • МХП стала другою компанією-постачальником біометану до Європи

    ПрАТ «Оріль Лідер», що входить до агроіндустріального холдингу МХП та має біометановий завод, 11 лютого експортувала 27,4 тис. куб м біометану (далее…)

  • На агрохолдинг МХП здійснили наймасштабнішу кібератаку в історії компанії 

    У ніч проти 22 січня на МХП була здійснена наймасштабніша хакерська атака за всю історію компанії. (далее…)

  • МХП планує придбати одного з найбільших виробників мʼяса в Іспанії

    Український агрохолдинг «Миронівський хлібопродукт» (МХП) подав зобов’язуючу пропозицію щодо придбання UVESA Group («UVESA») – лідера на ринку іспанської харчової промисловості у сфері виробництва м’яса птиці та свинини. (далее…)

  • Євроінтеграція України: промисловість просить конкурентні умови

    Вступ України до ЄС вимагає повної імплементації європейського законодавства, що також передбачає запровадження нових стандартів та вимог до роботи українського бізнесу. Часто їх реалізація неможлива без значних інвестицій у модернізацію виробництва та організаційних змін, які також вимагають додаткових вкладень. Тож українські промисловці, які вбачають у євроінтеграції не тільки значні можливості, а й певний виклик, наголошують на необхідності враховувати, що бізнес в Україні стикається з низкою обмежень та вже несе додаткові витрати через війну, тому за визначенням знаходиться не в конкурентному середовищі. На переконання представників низки компаній металургійного та агросектору, що взяли участь в обговоренні цієї теми на Київському міжнародному економічному форумі, саме забезпечення рівних умов для українського і європейського бізнесу могло б сприяти успішній інтеграції України до спільного економічного простору ЄС.

    Промисловість: треба не преференції, а рівні можливості

    ЄС є основним покупцем української металургійної продукції. Роль цього ринку зросла ще більше після російського вторгнення в Україну, внаслідок якого галузь майже втратила доступ до покупців в Азії та на Близькому Сході. Тож перспектива стати частиною вільного європейського ринку є досить привабливою для українських виробників. Хоча у бізнесу є сумніви у спроможності втримати позиції, якщо європейське законодавство буде імплементоване в Україні без жодних виключень або ж перехідних періодів.

    «Зараз є такий посил, наприклад, в екологічній сфері, що ми як країна маємо прийняти всі акти ЄС. Але всліпу не можна цього робити, бо умови не рівні. Наприклад, в ЄС на декарбонізацію підприємствам надається фінансування розміром від 500 млн до 1 млрд євро. У нас такої можливості немає. Тому прохання звертати увагу на те, що ми в різних вагових категоріях знаходимось», — зауважив керівник Офісу генерального директора Групи Метінвест Олександр Водовіз.

    Він наголосив, що Метінвест, який є лідером галузі в Україні за обсягами виробництва та експорту, впевнений у своїй продукції, тому прагне мати не преференції, а можливість працювати на конкурентному ринку, згадавши окрім грантів на екологічну модернізацію той факт, що російська металургійна продукція досі присутня на європейському ринку через виключення у санкціях. «Найбільше на європейському ринку нас не хочуть бачити росіяни. 80% конкуренції у нас із ними», — констатував представник компанії.

    Сталеві сляби з РФ є значно дешевшими, і багато європейських виробників прокату цим користуються. Натомість італійські заводи Метінвесту працюють з дорожчою європейською сировиною, пояснив Водовіз, відповідно їх готова продукція є дорожчою за конкурентів.

    Він закликав шукати синергію у відносинах між Україною та ЄС, оскільки від партнерства на рівних умовах виграють обидві сторони: ЄС отримуватиме залізну руду, коксівне вугілля та кокс, що забезпечуватиме роботу місцевих виробників сталі, а Україна матиме ринок збуту та доступ до активів, які можна придбати і таким чином підтримувати попит на продукцію гірничо-металургійного сектору з України.

    Агропром: вже в ЄС, але важливо втримати баланс

    Значна частина українських виробників сільськогосподарської продукції вже успішно працює в ЄС: компанії мають можливість сертифікуватися та постачати свої товари до країн Європи, а місцеві покупці роблять вибір на користь українського продовольства, розповів Євген Осипов, гендиректор компанії Kernel, трейдера та найбільшого виробника рослинної олії в Україні. Він, як і Водовіз з Метінвесту, переконаний у якості української продукції, однак, щоб цей фактор спрацював, в процесі євроінтеграції важливо забезпечити справедливий підхід і надати українському бізнесу такі самі можливості, як і європейським компаніям.

    «Ми впевнені в тому, що зможемо конкурувати в Європі за рівних умов. З точки зору нашої ефективності, бізнес-підходу, якості продукту ця впевненість у нас є на 100%. Але для нас також важливо, щоб нас поставили в рівні умови. Це і є робота, яку проводить уряд на досить фаховому рівні, в тому числі залучаючи нас як бізнес. Якщо ми цю справедливість з точки зору рівного підходу втримаємо, то ми точно будемо конкурентні», — зазначив він.

    Бізнес усвідомлює значущість змін, які відбуваються у законодавстві України у процесі наближення до норм ЄС, тож підприємства, зокрема й у сфері тваринництва та птахівництва пильно слідкують за нововведеннями, додав Юрій Мельник, заступник головного виконавчого директора МХП, яка є лідером з виробництва курятини в Україні. Поступовому переходу до європейських норм господарювання компанії також допомагає той факт, що МХП вже давно експортує продукцію на ринок Євросоюзу, тож має відповідний експортний сертифікат, використовує обладнання, аналогічне європейському та орієнтується на європейські практики ведення бізнесу.

    «Сектор виробництва м’яса птиці з усього аграрного сектору, можливо, готовий найкраще (до нових правил роботи – ред.)», — вважає Мельник. На його думку, в процесі євроінтеграції найбільше питань з боку ЄС до галузі буде стосовно вимог до благополуччя тварин, і деякі виробники потребуватимуть корекції цих правил, наприклад, з огляду на розташування у прифронтовій зоні і об’єктивні складнощі з модернізації виробництва в таких умовах.

    Крім того, важливо враховувати, що Україна, каже Осипов, завдяки експортним спроможностям в агросекторі забезпечує продовольчу безпеку в низці країн світу. Насправді ЄС не є головним покупцем українського збіжжя, і туди, за інформацією представника Kernel, надходить лише близько 30% всього експорту. Тож галузь зацікавлена у розробці гібридної моделі, відповідно до якої бізнес, який працює з європейським ринком, мав би працювати за європейськими стандартами, а фермери, що постачають продукцію на інші ринки, працювали б з їх стандартами та вимогами, щоб мати можливість і надалі забезпечувати надходження продовольства у треті країни.

    Уряд: хоче знати де «червоні лінії» для українського бізнесу

    Україна вже розпочала переговорний процес щодо вступу в ЄС, нагадав генеральний директор Урядового офісу координації європейської та євроатлантичної інтеграції Олександр Ільков, і тим самим взяла на себе зобов’язання на момент вступу до Євросоюзу повністю імплементувати все європейське законодавство і стандарти, які гарантують свободу руху товарів, працівників, капіталів та надання послуг. «Це питання не обговорюється», — зазначив він і додав, що діалог з Брюсселем можливий лише в частині того, які перехідні періоди та можливі відступи від існуючих норм може отримати Україна.

    Наразі почався дуже важливий на думку Ількова етап скринінгу українського законодавства на відповідність законодавству ЄС за всіма 35 переговорними розділами, в процесі якого і буде визначено, стосовно яких норм Київ проситиме про певні виключення та прискорений доступ до певних інструментів ЄС ще до моменту вступу. Він визнав, що євроінтеграція пов’язана з великими змінами і запросив українську ділову спільноту до діалогу. Зокрема, бізнес може доєднатися до участі в міжвідомчій робочій групі з підготовки переговорних позицій та надати своє бачення проблем та викликів. «Бізнес має чітко визначити червоні лінії, ті речі, які він готовий донести уряду і вказати, що це величезний виклик, на реалізацію якого потрібен певний час, тому давайте говорити про якісь перехідні періоди або піднімати питання з європейськими партнерами про додаткову підтримку», — наголосив Ільков.

    «Ми будемо пропонувати перехідні періоди, це залежатиме від конкретної сфери діяльності. Але безумовно проблеми та виклики в сфері захисту довкілля або шкода, завдана війною, буде враховуватись», — зауважила посол ЄС в Україні Катаріна Матернова. Вона закликала бізнес використовувати час, який залишився до безпосереднього приєднання України до ЄС, щоб максимально адаптуватися до європейських стандартів. А коли війна завершиться, в Україну почнуть надходити значні іноземні інвестиції, переконана посол: «І це, насправді, саме той шлях, який дозволив промисловості в інших країнах адаптуватися до європейських і міжнародних стандартів, стати частиною глобальних ланцюгів постачання та світових конгломератів. Цей день безперечно настане, але, на жаль, після війни».

    Вона також нагадала, що в межах Ukraine Facility Plan передбачена окрема компонента обсягом 8 млрд євро, яка покриває гарантії для українського бізнесу, який планує залучати інвестиції у відновлення та розвиток. «Звісно, що можливості (щодо фінансування – ред.) для України і членів ЄС різні, але для цього існують перехідні періоди. Коли ви станете частиною ЄС, ви зможете розраховувати на значно більші грошові надходження. Зараз під час підготовчого етапу я вважаю, що фінансування в межах Ukraine Facility дуже щедре», — резюмувала вона.